Der Kostendruck im Gesundheitswesen wird immer größer!  Der Arzt und seine Mitarbeiter sollen sich auf ihre Grundkompetenzen zum Wohle der Patienten konzentrieren können! 

Eine/n eigenen ManagerIn einzustellen ist oft mit hohen Ausgaben verbunden. Trotzdem ist es wichtig, die eigenen Kosten und Ziele genau zu kennen. Nur wenn man seine Entstehungskosten genau kennt, können Verhandlungen mit Zulieferer effizient geführt werden. Dies ist eine meiner Kernkompetenzen!

Ich sehe mich als Schnittstelle zwischen dem Instituts/Arzt und dem Steuerberater. 

Mein Leistungsangebot:

• Budgetierung mit Soll/Ist-Vergleichen
• Break-Even-Berechnung
• Consulting Outsourcing-Vorhaben
• Unternehmensbewertungen
• Bilanz- und Erfolgsanalysen
• Unternehmensplanung
• Einführung Kosten- und Leistungsrechnung
• Beratung Kalkulationsfragen
• Projektmanagement

Mit diesen Instrumenten können nicht nur Kosten eingespart und Gewinn gesteigert werden, sondern dienen auch als Verhandlungsgrundlage für die Preisgestaltung (z.B gesetzliche Krankenkassen).